数字化转型是一个复杂而全面的过程，涉及技术升级、流程的优化、组织变革等多个角度。根据搜索出来的结果，以下是实现工业数字化转型的一些关键步骤和策略：
1. 明确转型目标和战略：企业要根据自身的业务特点和市场需求，明确数字化转型的目标和战略。这包括确定转型的优先级，制定长远规划，以及确定具体的实施路径。
2. 技术升级和应用：利用先进的信息技术，如工业互联网、5G人工智能物联网等，对生产设备和流程进行升级改造。这包括提高关键工序的数控化率、推广数字化研发设计工具、实现生产的全部过程的自动化和智能化。
3. 数据驱动的决策：通过收集和分析大量生产数据，实现数据驱动的智能决策。这涉及到数据采集、存储、传输和应用的全流程管理，以及利用大数据分析和人工智能技术优化生产流程和提高效率。
4. 培养数字化人才：数字化转型需要企业拥有一支懂技术、会管理、善创新的人才队伍。企业要通过培训和引进人才，提升员工的数字技能和创新能力。
5. 构建数字化ECO：与供应商、客户、科研机构等合作伙伴共同构建数字化ECO，实现资源共享和协同创新。这包括推动大中小企业融通发展，加强产业链上下游企业的业务协同。
6. 模式创新和新业态探索：鼓励企业探索数字化管理、平台化设计、智能化生产、网络化协同等新模式。同时，拓展新业态，如零工经济、共享制造、现代供应链等，以适应市场变化和消费的人需求。
7. 政策支持和行业指导：政府和行业组织应提供政策支持和行业指导，帮企业解决转型过程中遇到的问题。这包括提供财政补贴、税收优惠、技术指导等服务。
8. 持续优化和迭代：数字化转型是一个持续的过程，企业要不断优化和迭代技术、流程和管理方式，以适应一直在变化的市场和技术环境。
通过上述步骤，工业公司可以实现从传统制造向人机一体化智能系统的转型，提高生产效率和产品质量，增强企业的竞争力和可持续发展能力。
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